Положение Об отделе материально-технического снабжения |
|
УТВЕРЖДАЮ (наименование предприятия, организации, учреждения) (руководитель предприятия, организации, учреждения) ПОЛОЖЕНИЕ 00.00.0000 № 00 (подпись) (Ф.И.О.)00.00.0000 Об отделе материально-технического снабжения 1. Общие положения отдела материально-технического снабжения1.1. Отдел материально-технического снабжения является самостоятельным структурным подразделением предприятия.1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. 1.3. Отдел подчиняется непосредственно директору предприятия (коммерческому директору). 1.4. Руководство отдела материально-технического снабжения: 1.4.1. Отдел возглавляет начальник отдела материально-технического снабжения, назначаемый на должность приказом директора предприятия. 1.4.2 Начальник отдела материально-технического снабжения имеет ____ заместителя (ей). 1.4.3 Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) начальником отдела материально-технического снабжения. 1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе отдела материально-технического снабжения, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела материально-технического снабжения. 2. Структура отдела материально-технического снабжения2.1. Состав и штатную численность отдела материально-технического снабжения утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела материально-технического снабжения и по согласованию с (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда) 2.2. В состав отдела входят (структурные подразделения, группы специалистов и пр.) 2.3. Начальник отдела материально-технического снабжения распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции. 3. Задачи и функции подразделения№ п/п Задачи Функции3.1 Обеспечение производственных подразделений предприятия материально-техническими ресурсами. Определение потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.). Определение источников покрытия потребности в материальных ресурсах. Разработка проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений. Обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества. Составление балансов материально-технического обеспечения, сводных таблиц по видам сырья, материалов. Создание запасов, необходимых для производства. Изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях предприятий оптовой торговли и заготовительных организаций с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов. Доставка материальных ресурсов в соответствии со сроками, определенными договорами. Приемка материально-технических ресурсов на склады сырья и материалов. Контроль качества, количества, комплектности материально-технических ресурсов при приеме их на склады сырья и материалов. Участие в разработке стандартов предприятия по материально-техническому снабжению качества выпускаемой продукции. Разработка нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Контроль за состоянием запасов материалов, сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий. Оперативное регулирование производственных запасов на предприятии. Организация работы складского хозяйства. Обеспечение высокого уровня механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда. Учет движения материально-технических ресурсов. 3.2 Подготовка и заключение договоров на поставку материально-технических ресурсов. Подготовка и заключение договоров с поставщиками. Согласование условий и сроков поставок материальных ресурсов. Анализ возможностей и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов. Подготовка претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств и составление расчетов по этим претензиям. Согласование с поставщиками изменений условий договоров. Контроль за правильностью предъявленных к акцепту счетов и других расчетных документов поставщиков и обеспечение своевременной передачи этих документов для оплаты. Участие в формировании цен на выпускаемую продукцию и оценке обоснованности цен поставщиков. Планирование и организация следующих мероприятий: Установление связей как с существующими, так и с перспективными, включая зарубежных, поставщиками, в первую очередь по вопросам цен и качества сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий. Покупка массовых видов сырья и материалов в крупной упаковке (железнодорожных и автоцистернах, контейнерах, мешках на поддонах и т.д.). Приобретение мелких партий отдельных видов материально-технических средств не у производителей, поставляющих крупные партии, а у предприятий, продающих мелкими партиями. Введение практики предпочтительной закупки сырья у предприятий, осуществляющих продажу на условиях частичной предоплаты. Поиск по каждому виду сырья и материалов двух и более поставщиков с целью устранения зависимости от одного поставщика и минимизации потерь от срывов поставок сырья, а также понижения цен на эту продукцию. Составление: - списков поставщиков, их реквизитов, схем прямых хозяйственных связей с поставщиками; - заявок на материально-технические ресурсы (сводные годовые; годовые, поступившие от подразделений предприятий; квартальные; месячные); - сводных данных о распределении и реализации фондов на сырье и материалы; - документов (сводок, сведений, справок) о распределении и реализации фондов на все виды снабжения; - актов, заключений о качестве поступающих материально-технических ресурсов; - коммерческих актов; 3.3 Организация рационального использования материально-технических ресурсов. Соблюдение лимитов на отпуск материальных ресурсов и контроль за их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с транспортировкой и хранением. Разработка рекомендаций по использованию вторичных ресурсов и отходов производства. Выявление излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материально-технических ресурсов и их реализация сторонним организациям. Изъятие в подразделениях предприятия сверхнормативных остатков материалов, передача их на склад сырья и материалов, в другие подразделения и надлежащее оформление таких операций. Разработка предложений по замене дорогостоящих и дефицитных материалов, сырья более доступными по цене. 4. Регламентирующие документы4.1. Внешние документы:Законодательные и нормативные акты. 4.2. Внутренние документы: Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка. 5. Взаимоотношения отдела материально-технического снабжения с другими подразделениямиДля выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел материально-технического снабжения взаимодействует:№ п/п Подразделение Получение Предоставление 5.1 С производственными подразделениями - расчетов потребности и заявок на материально-технические ресурсы; - отчетов об использовании материально-технических ресурсов и соблюдении установленных норм расходования; - актов о браке, оформленных в установленном порядке; - документации о приеме материально-технических ресурсов подразделениями; - сведений об остатках сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих; - планов поставок материально-технических ресурсов; - лимитных карт на отпуск материально-технических ресурсов; - отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения; - сведений о наличии материально-технических ресурсов на складе сырья и материалов; - ... 5.2 С производственно-диспетчерским отделом - производственных планов и графиков производства; - сведений о нормах заделов на участках и в цехах и их соблюдении; - графиков подачи материалов в производственные подразделения; - сведений о причинах нарушений хода производственного процесса; - ... - сведений об обеспечении подразделений материально-техническими ресурсами; - данных об общем количестве поставленной продукции согласно номенклатуре, предусмотренной планами материально-технического снабжения и заключенными договорами; - сведений о наличии материально-технических ресурсов на складе сырья и материалов; - объяснительных о причинах нарушения сроков и объемов передачи материально-технических ресурсов производственным подразделениям, повлекших простой производства; 5.3 С отделом главного технолога - норм расходования материально-технических ресурсов для определения объемов материально-технического обеспечения; - допусков на отклонение качества материально-технических ресурсов; - заявок с перечнем материально-технических ресурсов, необходимых для производства; - планов производства; - ответов на предложения по замене дорогостоящих и дефицитных материально-технических ресурсов на более доступные; - таблиц взаимозаменяемости материально-технических ресурсов; - извещений о замене материалов; - консультаций по материалам и сырью; - запросов о допустимых технологических отклонениях качества материала; - согласованных технологических условий на специальные материалы; - технической и инструктивной документации на передаваемые в производство материально-технические ресурсы; - ... 5.4 С отделом контроля качества - документов, подтверждающих качество материально-технического снабжения; - актов приемки продукции по качеству и комплектности; - актов отбраковки продукции; - заявлений о рекламациях;. - указаний о прекращении подачи в производство материально-технических ресурсов, имеющих отклонения от технических условий; - сопроводительных документов поставщиков на поступающие на предприятие материально-технические средства (сертификатов, деклараций о соответствии, паспортов, инструкций, технических условий и т.д.); - копий договоров поставок и изменений к ним; - документов, необходимых для составления рекламаций; - ... 5.5 С транспортным отделом - оперативных, месячных, квартальных и годовых планов-графиков транспортных перевозок материально-технических ресурсов; - графиков подачи транспортных средств под загрузку материально-технических ресурсов, принятых у поставщиков; - транспортно-экспедиционной документации с отметками о приеме материально-технических средств от поставщиков; - отчетов о выполнении планов по погрузке и выгрузке, централизованному завозу материально-технических ресурсов; - планов закупки материально-технических ресурсов по заключенным договорам; - заявок на подачу транспортных средств; - инструкций и требований к перевозке материально-технических средств различными видами транспорта; - ... 5.6 С планово-экономическим отделом - планов производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) на месяц, квартал, год; - результатов анализа деятельности отдела материально-технического снабжения за предыдущие плановые периоды; - расчетов объемов запасов материальных ресурсов; - ... - расчетов потребности материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, оборудования, топлива, энергии и др.); - данных об изменения цен на материальные ресурсы у поставщиков; - проектов перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений; - отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения; 5.7 С финансовым отделом - согласованных проектов претензий; - предложений по устранению причин, послуживших основанием для предъявления претензий и санкций к предприятию; - утвержденных расчетов нормативов оборотных средств; - ... - проектов перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения производственной деятельности предприятия; - отчетных данных о движении сырья и материалов, об их остатках на конец отчетного периода; - копий претензий, заявленных контрагентами; - проектов претензий к контрагентам при нарушении ими договорных обязательств; - отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения; 5.8 С главной бухгалтерией - утвержденных смет расходов на приобретение материально-технических ресурсов; - итогов инвентаризации материально-технических ресурсов; - отчетных данных о движении сырья и материалов, об их остатках на конец отчетного периода; - ... - товарно-сопроводительной документации; - отчетов об отгруженных контрагентам материально-технических ресурсах; - сведений о состоянии запасов на складе сырья и материалов; - отчетов о затратах, произведенных на приобретение материально-технических ресурсов; 5.9 С отделом маркетинга - обобщенной информации о поставщиках материалов, сырья, полуфабрикатов, требующихся предприятию; - сведений о ценах на требуемые материально-технические средства у различных поставщиков, заготовительных организациях; - информации о состоянии товарного рынка; - сведений о появлении новых видов материалов, сырья, полуфабрикатов, комплектующих с приложением технических характеристик; - информации о спросе на материально-технические средства, его возможных колебаниях и их причинах; - сведений о крупных поставщиках (предполагаемых и действительных объемах оборотов, устойчивости на товарном рынке, пр.); - сведений о планируемых выставках, ярмарках; - сведений о заключенных договорах поставки материально-технических средств; - заявок на проведение маркетингового анализа оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию; - отчетов отдела контроля качества, главного технолога, производственных подразделений о качестве материально-технических ресурсов; - документов, необходимых для оформления участия в выставках, ярмарках; - ... 5.10 С юридическим отделом - результатов правовой экспертизы представленных для визирования договоров, приказов, распоряжений, инструкций; - проектов договоров на приобретение материально-технических средств; - протоколов согласования разногласий по условиям заключаемых договоров; - согласованных претензий и исков к поставщикам материально-технических средств по поводу нарушения ими договорных обязательств; - разъяснений действующего законодательства и порядка его применения; - анализа изменений и дополнений гражданского законодательства; - приказов, распоряжений, инструкций для визирования и правовой экспертизы; - сведений о нарушениях контрагентами договорных обязательств, несоблюдении сроков поставок; - документов и необходимых расчетов для предъявления претензий и исков к поставщикам материально-технических средств по поводу нарушения ими дого-ворных обязательств; - заявок на поиск необходимых нормативно-правовых документов и на разъяснение действующего законодательства; - ... 6. Права отдела материально-технического снабжения6.1. Отдел материально-технического снабжения имеет право:6.1.1. Давать структурным подразделениям предприятия указания по расходованию материально-технических ресурсов, которые являются обязательными к исполнению. 6.1.2. Требовать и получать от всех структурных подразделений предприятия сведения, необходимые для выполнения возложенных на отдел задач. 6.1.3. Контролировать рациональность и правильность использования материально-технических ресурсов подразделениями предприятия. 6.1.4. Самостоятельно вести переписку по вопросам материально-технического снабжения. 6.1.5. Представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с государственными и муниципальными органами, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями. 6.1.6. Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела. 6.1.7. Вносить предложения руководству предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц предприятия по результатам проверок. 6.1.8. Привлекать в установленном порядке специалистов структурных подразделений предприятия, экспертов сторонних организаций для участия в рассмотрении и выполнении работ по вопросам, входящим в компетенцию отдела в соответствии с настоящим положением. 6.2. Начальник отдела материально-технического снабжения подписывает и визирует документы, связанные с материально-техническим снабжением предприятия (планы, договоры, отчеты, сметы, справки, ведомости, акты, пр.). 6.3. Начальник отдела материально-технического снабжения также вправе: 6.3.1. Вносить предложения в отдел кадров и руководству предприятия о перемещении работников отдела, их поощрении за успешную работу, а также предложения о наложении взысканий на работников, нарушающих трудовую дисциплину. 7. Ответственность отдела материально-технического снабжения7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение функций отдела несет начальник отдела материально-технического снабжения.7.2. На него, в частности, возлагается персональная ответственность в случае: 7.2.1. Несоответствия законодательству издаваемых отделом инструкций, приказов, выписываемых счетов, нарушений правил учета и отчетности. 7.2.2. Составления, утверждения и представления недостоверной сводной отчетности и нарушения сроков ее представления в соответствующие подразделения предприятия. 7.2.3. Необеспечения сохранности материально-технических ресурсов. 7.2.4. Превышения пределов расходования средств, выделенных на материально-техническое обеспечение предприятия. 7.2.5. Растраты денежных средств, выделенных на приобретение материально-технических ресурсов. 7.2.6. Нарушения планов материально-технического обеспечения по срокам, объемам и номенклатуре, повлекшего простой производства. 7.2.7. Необеспечения или ненадлежащего обеспечении руководства предприятия информацией по вопросам работы отдела материально-технического снабжения. 7.2.8. Несвоевременного, а также некачественного исполнения документов и поручений руководства предприятия. 7.2.9. Допущения использования информации сотрудниками отдела в неслужебных целях. 7.2.10. Несоблюдения трудового распорядка сотрудниками отдела. 7.2.11. Перерасхода средств на содержание отдела. 7.3. Ответственность сотрудников отдела материально-технического снабжения устанавливается должностными инструкциями. 8. Заключительные положения8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в отделе МТС руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в (службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д.) с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1). 8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки. По результатам рассмотрения выносится решение: - принять изменение или дополнение, - отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя), - отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде). 8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается (коммерческим директором, заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.) по представлению (менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.) Руководитель структурного подразделения (подпись) (фамилия, инициалы) СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.2000 С инструкцией ознакомлен: (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.00 |