Положение Об отделе социального развития |
|
УТВЕРЖДАЮ (наименование предприятия, организации, учреждения) (руководитель предприятия, организации, учреждения) ПОЛОЖЕНИЕ 00.00.0000 № 00 (подпись) (Ф.И.О.)00.00.0000 Об отделе социального развития 1. Общие положения отдела социального развития1.1. Отдел социального развития является самостоятельным структурным подразделением предприятия.1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. 1.3. Отдел подчиняется непосредственно директору предприятия. 1.4. Руководство отдела: 1.4.1. Отдел возглавляет начальник отдела социального развития, назначаемый на должность приказом директора предприятия. 1.4.2 Начальник отдела социального развития имеет ____ заместителя (ей). 1.4.3 Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) начальником отдела социального развития. 1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе отдела социального развития, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела социального развития. 2. Структура отдела социального развития2.1. Состав и штатную численность отдела социального развития утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела социального развития и по согласованию с (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда) 2.2. В состав отдела входят (структурные подразделения, группы специалистов и пр.) 2.3. Начальник отдела социального развития распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции. 3. Задачи и функции подразделения№ п/п Задачи Функции3.1 Изучение основных социальных потребностей и проблем работников предприятия. Организация и ведение на предприятии социологической работы, направленной на: - формирование стабильных трудовых коллективов; - развитие организационной культуры; - использование социально-психологических факторов трудовой мотивации работников; - повышение социальной и творческой активности работников, их удовлетворенности трудом; - развитие и использование трудового потенциала каждого работника;Разработка и реализация целевых программ и планов социального развития на основе социальных прогнозов и моделирования социальных процессов в соответствии с целями, стратегией и кадровой политикой предприятия. Работа по стабилизации трудовых коллективов, совершенствованию социальной структуры профессионально-квалификационного состава. Подготовка предложений по: - оптимизации численности работников; - повышению общеобразовательного и культурно-технического уровня работников; - укреплению дисциплины и организованности; - созданию и поддержанию благоприятного социально-психологического климата в коллективе; - адаптации вновь принятых работников; Организация изучения условий и содержания труда и их влияния на удовлетворенность трудом. 3.2 Прогнозирование развития социальных процессов в подразделениях предприятия. Разработка мероприятий по: улучшению эргономических, санитарно-гигиенических условий работы; - обеспечению охраны труда и безопасности работников; - социально-психологическому обеспечению внедрения новых видов сложного оборудования; - сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда; - повышению привлекательности, престижности и культуры труда; Участие в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов. Участие в организации проведения экспериментов по социальным аспектам совершенствования хозяйственного механизма. Совершенствование системы материальных, социально-культурных и нравственно-психологических стимулов повышения трудовой и социальной активности работников, творческого отношения к делу, коллективной и индивидуальной от-ветственности за результаты совместной деятельности. Внедрение средств механизации и компьютерных технологий в деятельность социологических служб, укрепление их информационной базы. 3.3 Организация работы по реализации гарантий материально-бытового обеспечения и социальной защиты работников предприятия. Контроль за обеспечением социального страхования работников, соблюдением их социальных гарантий и гражданских прав. Разработка предложений по мерам социальной защищенности работников предприятия в рамках коллективно-договорного регулирования трудовых отношений. Разработка и реализация мер по: - сохранению здоровья и повышению содержательности досуга работающих; - росту жизненного уровня работников и членов их семей; - удовлетворению потребностей в жилье и бытовом устройстве, разнообразных услугах; - социальной защищенности отдельных категорий работающих (пенсионеров, молодежи, женщин); Организация консультирования работников по правовым и финансовым вопросам, проблемам женского труда, разработки предложений по предоставлению различных социальных льгот работникам предприятия: - компенсаций расходов на жилье; - образования детей; - предоставления транспорта для поездок на работу; - медицинского обслуживания; 3.4 Организация работы по выполнению социальных программ. Проведение лекций, семинаров по изучению работниками предприятия социально-психологических методов управления социальными процессами. Оказание методической помощи подразделениям в разработке мероприятий по социальному развитию трудовых коллективов, координация их деятельности. 4. Регламентирующие документы4.1. Внешние документы:Законодательные и нормативные акты. 4.2. Внутренние документы: Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка. 5. Взаимоотношения отдела социального развития с другими подразделениямиДля выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел социального развития взаимодействует:№ п/п Подразделение По вопросам 5.1 Отдел социального развития взаимодействует со всеми подразделениями формирования организационно-управленческой структуры предприятия; - проведения мероприятий в сфере социальной защиты и поддержки работников предприятия, жилищно-бытовой, оздоровительно-спортивной и социально-культурной сферах; 6. Права отдела социального развитияОтдел социального развития имеет право:6.1. Запрашивать и получать от структурных подразделений предприятия сведения, необходимые для осуществления деятельности отдела. 6.2. Вести самостоятельную переписку с государственными и муниципальными органами по вопросам социального и пенсионного обеспечения. 6.3. Участвовать или проводить по своему усмотрению переговоры с представителями различных организаций по вопросам, входящим в компетенцию отдела социального развития. 6.4. Представлять в установленном порядке предприятие в органах государственной власти, иных учреждениях и организациях по вопросам, входящим в компетенцию отдела. 6.5. Давать структурным подразделениям и отдельным специалистам обязательные для исполнения указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела. 6.6. По согласованию с руководителем предприятия или заместителем директора предприятия по коммерческим вопросам привлекать экспертов и специалистов в социальной сфере для консультаций, подготовки заключений, рекомендаций и предложений. 7. Ответственность отдела социального развития7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела.7.2. На начальника отдела социального развития возлагается персональная ответственность за: 7.2.1. Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел. 7.2.2. Организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями. 7.2.3. Соблюдение сотрудниками отдела трудовой и производственной дисциплины. 7.2.4. Обеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе и соблюдение правил пожарной безопасности. 7.2.5. Подбор, расстановку и деятельность сотрудников отдела. 7.2.6. Соответствие действующему законодательству визируемых (подписываемых) им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других документов. 7.3. Ответственность сотрудников отдела социального развития устанавливается должностными инструкциями. 8. Заключительные положения8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в отделе социального развития руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в (службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д.) с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1). 8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки. По результатам рассмотрения выносится решение: - принять изменение или дополнение, - отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя), - отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде). 8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается (заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.) по представлению (менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.) Руководитель структурного подразделения (подпись) (фамилия, инициалы) СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.2000 С инструкцией ознакомлен: (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.00 |